2026北京车展今天正式开展,好不热闹。乘用车那边儿的新势力故事大家已经听了很多年。距离“蔚小理”这个标签首次被喊响,也已经过去了整整六年。依稀记得2020年夏天,何小鹏在微博上发了一张与李斌、李想的合影,配文“三个苦逼,在忆苦思变”。那张照片后来成了中国造车新势力一个标志性的注脚——三个创始人、三条路线、同一个时代。

六年后的今天,故事正在重卡领域重演。
最近一段时间,如果您留意商用车各大垂类媒体和投资圈儿的消息流,会发现有一组重卡品牌的名字被反复放在一起提及——深向、零一、速豹。

巧的是,这三家其实谁也没去车展现场搭台子。但这并不妨碍有行业媒体在车展前瞻盘点时,顺手给他们贴上了一个新的标签:深一豹——商用车领域的“蔚小理”。
俗话说,长江后浪推前浪。重卡这个百年行业,过去几十年里的竞争格局像一块儿难以被撬动的铁板,但当电动化和智能化的浪潮涌过来时,铁板开始出现裂缝。一批新玩家带着全新的技术思路和产品定义杀了进来,他们未必能立刻掀翻旧秩序,但至少让这个行业第一次有了换代的感觉。
“深一豹”这三家,就是冲在最前面的后浪。
不是谁都能叫新势力
先交代一个背景。
新能源重卡这个赛道,2021年渗透率还不到1%,到2025年底已经冲破50%。五年五十倍的增长,意味着行业正在从“谁都能来试试”的草莽阶段,进入真正拼技术、拼量产、拼场景的淘汰赛。
淘汰赛有个残酷但公平的规则:交付量和核心技术,至少要占一样。
在这个标准下,能站在前排的新势力其实没几家。深向、零一、速豹,恰好是三家同时踩中这两条线的企业。于是“深一豹”这个简称,开始在行业讨论中自然生长出来,不是谁刻意包装的概念,而是市场在用脚投票。
有意思的是,这三家虽然被放在同一个梯队里,打法却完全不一样。
深向:先把车卖出去,再谈星辰大海
如果用一个词形容深向,大概是“务实”。

这家背靠百度和狮桥的企业,是目前三家里面交付量最大的玩家。根据招股书披露,其在2023年和2024年分别交付了509辆和3002辆新能源重卡。进入2025年,交付量更是迎来了爆发式增长,仅在上半年就交付了2873辆。更关键的一个趋势是,其2025年下半年的单季度交付量,已经追平了2024全年的交付总和。这种陡峭的增长曲线,直观地展示了其市场开拓的加速度。2026年开年又拿了近12亿的Pre-IPO轮融资。

深向的逻辑很清晰:不用一口气憋个大招,而是沿途下蛋。先把正向开发的整车平台跑通,把三电核心零部件自研能力建立起来,让车在路上跑起来、数据流回来,然后再一步步往L2、L3、L4推。
这种打法听起来没那么性感,但胜在每一步都踩得实。在重卡这个讲究可靠性和出勤率的行业,“实”本身就是一种稀缺品质。
零一:用代码重新定义方向盘
如果说深向是稳扎稳打的实力派,零一就是自带科技公司气质的闯将。

创始团队阵容相当豪华,前图森未来联合创始人黄泽铧、前三一重卡总经理张红松、前中国重汽执行董事张伟。这三个人凑在一起,天然决定了零一的基因:一半是算法,一半是整车。
零一真正让人记住的,是它搞出了全球第一个在重卡上落地的端到端+多模态大模型L4自动驾驶方案。不是PPT,是实车在跑。截至2025年末,零一累计销量近1600台,2025年下半年销量环比增长近300%,是新能源重卡赛道增长最快的企业之一。8个月内融了两轮,累计超17亿元。

零一的逻辑是:自动驾驶这件事儿,不能等车造好了再往上摞传感器和算法。得从底盘、电子电气架构、线控系统这些底层开始,为智能化留好接口。所以它既不是造车的顺便搞自动驾驶,也不是搞算法的找人代工,而是软硬一起做。
这个选择很难,但一旦跑通,壁垒就很高。
速豹:跟自己较劲的技术派
三家之中,速豹的气质可能是最硬核的。

创始团队来自清华汽车工程系和德国大陆集团,注定了这家公司会把技术自研刻进基因里。2026年3月,速豹官宣了“永擎”电驱桥,电机、电控、减速器,从硬件设计到控制算法,核心图纸和代码100%自己掌控。

这件事的意义,圈外人可能不太容易感知。简单说就是:电动重卡的心脏和四肢,速豹都选择了自己造。

在重卡电动化这件事上,电驱桥是决定效率、寿命、成本的核心部件。过去这个环节长期靠供应商方案拼凑,各家产品同质化严重。速豹把这条链从设计到生产全部握在自己手里,等于是给自己换了一颗定制心脏。

更让人意外的是他们的全球化节奏。eTopas 600已经在欧洲完成测试验证,通过欧盟GSR法规认证,计划2026年6月在那边量产。一个中国重卡新势力,跑到欧洲主场去正面竞争,胆子不小。
速豹的逻辑很简单也很倔:核心技术不外包,全球市场不回避。他们把2026年定义为“从准备期转入实施期”的起点,看起来是真的准备好了。
三条路,同一个方向
把这三家企业放在一起看,会发现一个很有趣的格局。
深向选的是“规模化交付”这条路,用实际跑在路上的车来积累数据、迭代产品,是典型的渐进务实派。
零一选的是“智能化突破”这条路,把自动驾驶作为核心支点,用软件能力撬动硬件价值,是技术激进派。
速豹选的是“核心技术自研+全球化”这条路,从电驱桥这个心脏部件切入,同时在国内和欧洲两条战线推进,是“有勇有谋”的技术派。
三条路各不相同,但指向的是同一个方向:让中国电动重卡不再只是把柴油机换成电池和电机,而是从底层架构开始,重新思考一辆重卡应该长什么样、怎么造、卖给谁。

这恰恰是当年蔚来、小鹏、理想们走过的路,不是简单地做电动化替代,而是用不同的产品定义和服务模式,重新切割市场。
展馆里没他们,话题里少不了他们
北京车展的热闹,有时不在于谁搭了最大的展台,而在于谁被讨论得最多。
深向、零一、速豹三家,这次集体缺席了展馆。但这似乎并没有削弱他们的存在感,恰恰相反,当一个品牌没有用站台来证明自己时,某种程度上说明它的精力正放在另外的地方:交付数据在爬坡、技术路线在兑现、全球市场在铺路,这些才是真正的展台。
江湖上有没有传说,不看展馆里的音量,看行业里提起时用的语气。“深一豹”这个话题,在车展前一周被行业媒体主动拎出来盘点,本身就是一个信号。

2026年的重卡新势力故事,才刚刚拉开序幕。展馆之外,好戏正在上演。